博汇纸业林新阳：构建造纸业全球大市场

　　面对日趋激烈的竞争，博汇纸业正在通过推进“两转一超”战略，持续加快公司转型升级。“两转”指的是数智化转型、绿色转型；“一超”指的是经营业绩超一流。在董事长林新阳的带领下，博汇纸业获得了“数字经济晨星工厂”“2023年江苏省智能制造示范工厂”等多项荣誉称号，今年上半年营收同比增长6.99%。

　　“我们将致力于培育新质生产力，深入推进数智化转型和绿色低碳转型，通过科技创新突破，达到产品创新、技术创新、管理创新，不断增强公司综合竞争力。”林新阳近日做客上海证券报《直面掌门人》节目时表示。

　　通过数智化转型实现资源高效配置

　　林新阳认为，造纸行业原是一个资金、劳动力、资源密集型的产业，唯有通过数智化转型，逐渐转变成为一个技术密集型、资源高效配置的产业。

　　早在2020年，博汇纸业加入金光集团APP（中国）后就制定了数智化转型方案，并逐步实施造纸、分切、包装等生产流程的自动化改造，以及覆盖销售、采购、仓储、物流等业务流程的数字化管理。数智化转型不仅带来了效率提升，也使公司对生产运营成本实现了精准把控。

　　在博汇纸业PM8车间现场，记者看到，200余米长的全进口生产设备正在高速运转，浆料通过压榨、烘干、压光、卷取等一系列流程后变成一卷纸。一卷卷纸分切下线后，依次通过自动链板输送机有序打包、喷码，整齐送达立体智能仓入库。

　　PM8年产45万吨的高档信息纸项目作为全球车速最快、纸幅最宽的文化纸生产线之一，于2022年10月正式投产，是博汇纸业实现“设备智能化、管理数字化、流程自动化”的生动实践。

　　记者在控制室看到，整个车间几乎看不到有员工操作，全部集中在DCS控制室由技术人员控制。设备更新和新技术的应用，带来的是管理效率的提升。

　　林新阳说，公司持续推进数智化转型重塑经营管理，坚持科技创新高质量发展。2024年前半年，公司完成新一轮MES（制造执行系统）流程优化，开发每日成本和月结驾驶舱实现异常问题可视化，PI（实时数据库）系统实时抓取数据并衔接MES，开发七大模块看板共计80多项；PM8自动仓采用EWM（仓库管理系统）的白盒模式集成，WCS（仓储控制系统）根据EWM的任务执行，并开发完成8个业务报表。

　　此外，公司通过智能化改造，提高生产设备自动化水平，实现生产过程的精准控制和高效管理。例如，对山东基地PM2的WIS（纸病检测系统）及WBA（断纸分析系统）进行升级，提升纸机运行效率，改善产品品质；对化机浆PI系统进行深度优化，实现MES、SAP等各系统之间的联动集成，将化机浆设备运行、工艺调整、数据报表相整合，实现一键数据推送。

　　让绿色成为企业发展的底色

　　林新阳说，博汇纸业始终坚持林浆纸一体化可持续发展的理念，让绿色成为企业高质量发展的底色，从原料到生产到运输形成“端到端”绿色发展。

　　一方面，公司不断加强对木片和木浆的负责任采购，优先采购经过环保认证的原材料，助力森林的可持续管理；另一方面，公司加大环保设施改造，淘汰落后产能，加大固废治理等投入，通过引进先进的生产设备和工艺，优化生产流程，提高生产效率，降低单位产品的能耗和排放。同时，公司原料通过“海铁联运”模式运输，实现“低成本、高效率、低损耗”，并且公司内更换部分电车进行产品运输，以降低能源消耗，助力绿色发展。

　　今年7月，标普全球第二期《可持续发展年鉴（中国版）》正式发布，博汇纸业凭借在2023年可持续发展评估中获得的优异成绩，成为国内造纸与林业产品行业唯一入选企业。

　　秉持绿色发展理念，博汇纸业正在从“新产品、新技术、新原料、新工艺”四个方面入手，推动差异化产品产量爬坡，不断提高竞争力。

　　在新产品方面，公司为客户提供稳定高品质的产品，同时针对特定市场需求，开发了多种功能性纸张，如涂布牛卡、高档不打水纸杯原纸、不含氟高等级防油卡、本色纸杯纸、护眼纸、高档游戏卡纸等，满足了不同领域的客户需求。

　　在新技术、新工艺方面，今年2月，公司无菌液包纸订单首次正式上线生产，该产品采用了独家的孢子控制技术生产；公司使用未漂白针叶木浆磨浆技术，生产高强本色牛底无菌液包纸，打开国际牛底液包市场；公司加大开发药包类白卡纸研发，在满足药包基本烧码、挺度等技术要求的同时，向高速药包机适用场景提升品质。

　　在新原料方面，公司根据客户需求，根据各树种、木片的特性，不断调整桉木、相思木和国产杨木用于制造化机浆的比例，在保持原料工艺特性的同时，实现原料单位成本下降的目的。

　　“未来，博汇纸业将以技术为导向向生物质材料、纤维深加工的方向转型发展，努力建成以制浆造纸为基础，透过林浆纸一体化，建设成为国内一流的绿色循环全产业链的代表企业，不仅推动自身的发展壮大，更是推动行业实现可持续发展。”林新阳说。

　　实现经营业绩超一流

　　2023年以来，博汇纸业围绕“一切以效益为中心”的总体目标，倡导全体员工以“企业家精神”“主人翁精神”“团队合作精神”“科技创新突破精神”和“不断创造价值精神”为指引，不断进行产品技术的迭代升级。

　　产品技术的迭代升级为博汇纸业带来了更广阔的国际市场空间。今年上半年，博汇纸业出口额达12.9亿元，占营业收入的14%，远远高于博汇纸业刚加入金光集团APP（中国）时4%的出口占比。

　　今年以来，海外消费市场回暖。包括造纸行业在内的很多产业，迎来了扩大出口的机遇。

　　从造纸产业的外部环境来看，今年欧洲的补库周期从去年年底一直延续到今年上半年。红海危机等边缘政治冲突的缓解，使海运周期缩短，运费下降了30%左右。

　　从内因看，博汇纸业的差异化策略，使其高端产品出口量加大，为盈利能力提供了有力支撑。特别是博汇纸业研发的液包原纸被称为“食品卡纸的明珠”，产能和销量方面取得的突破，充分印证了培育发展新质生产力为传统产业带来的深刻变革。

　　林新阳表示，博汇纸业将进一步加大海外市场的拓展力度。未来，出口的目标增幅达到20%以上。

　　针对当前造纸行业浆价波动的情况，博汇纸业通过关联采购大股东的优质木浆，不仅确保了主要原材料的稳定供应，而且有效降低了采购成本，优化了供应链商贸条件和资金使用效率，满足了公司产品差异化转型的需要，增强了公司市场竞争力。这种采购模式对于保障生产连续性和产品质量的稳定性至关重要，充分体现了公司及大股东的资源整合能力，规避航运、气候等风险，保持在行业中的领先地位。

　　针对出口销量增长，为降低汇率波动风险，博汇纸业开展了货币互换业务，以管控外汇风险，在保持出口增速同时保障公司经济利益。

　　“通过这些策略，博汇纸业将保持经营的稳定性和灵活性，以应对复杂多变的市场环境，确保公司在行业中的领先地位。”林新阳说。

　　展望公司的发展前景，林新阳充满信心。他说：“未来十年，博汇纸业将通过绿色创新、数字赋能、发展新质生产力，共同构建大变局之下的造纸全球大市场。”

　　（文章来源：上海证券报）